Murfohierarchioloģija



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Einera aksioma

Neatkarīgi no tā, cik labi jūs veicat savu darbu, jūsu priekšnieks centīsies labot rezultātus.

Lapsa par hierarhiju

Tas, kas jūs paaugstināja vienā līmenī, nogalinās jūs citā.

Rodžersa ievērošana likumos

Jo augstāk jūs pakāpsities jebkuras organizācijas birokrātiskajā hierarhijā, jo mazāk cilvēki novērtē Mērfija likumus, Pētera principu utt.

Augstākās vadības nosaukums

Jo garāks amata nosaukums, jo mazāk nozīmīgs ir saistītais darbs.

Korporāciju otrais likums

Jebkura darbība, kurai nav loģiska izskaidrojuma, būtu jāuzskata par "uzņēmuma politiku".

Algas aksioma

Parasti algas pieaugums ir pietiekami liels, lai paaugstinātos nodokļi, bet pietiekami mazs, lai kaut kā ietekmētu jūsu neto ienākumus.

Starplīmeņu saziņas likums

Uzlabojot un palielinot savienojumu skaitu starp dažādiem hierarhiskās sistēmas līmeņiem, neizbēgams ir straujš pārpratumu un pārpratumu pieaugums.

Bunbuela likums

(Bunuels (Bunuels) Luiss (1900–1983) - spāņu kinorežisors. Bēga no diktatora Franko ASV. Pazīstams ar savām agrīnajām sirreālajām filmām un darbu Meksikas komerciālajā kino. Narch, Lorcoy un Dali veido 20. gadsimta Spānijas kultūras ģēniju triādi.)

Pārspīlēt to ir kaitīgi visos gadījumos - pat ja tas palielina efektivitāti.

Desmit dzirksteles noteikumi vadītājiem un projektu vadītājiem

1. Vienmēr centieties izskatīties šausmīgi svarīgi.

2. Centieties tikt pamanītam blakus nozīmīgām personām.

3. Runājiet ar autoritāti un autoritāti, tomēr norādiet tikai acīmredzamos un pierādītos faktus.

4. Neiejaucieties padoto argumentos, bet, ja jūs joprojām stūrējat, uzdodiet neatbilstošu jautājumu un noliecieties ar apmierinātu smīnu. Tad, kamēr pretinieks mēģina izdomāt, kurp braucat, ātri nomainiet tēmu.

5. Uzmanīgi klausieties, kamēr citi strīdas un apspriež problēmu. Tad uzkliedziet uz kādu no viņu mazajiem aplamiem vai banālu paziņojumu, lai ar to apbedītu savus pretiniekus.

6. Ja padotais uzdod jums būtisku jautājumu, paskatieties uz viņu tā, it kā viņš būtu traks. Kad viņš apmaldās, pārfrāzējiet jautājumu un pārsūtiet to atpakaļ.

7. Tiecieties pēc augstākas tikšanās, taču visur turieties ēnā un ārpus uzmanības loka.

8. Dodoties prom no biroja, pārvietojieties ātri, tas padoto jautājumu samazina līdz minimumam.

9. Vienmēr turiet sava biroja durvis aizvērtas. Tas apmeklētājus nostāda kā lūgumrakstu iesniedzējus, bet arī liek visiem domāt, ka jums ir svarīga sapulce vai tikšanās.

10. Dodiet visus pasūtījumus mutiski. Nekad nelieciet uz papīra neko, kas varētu nonākt Pearl Harbor mapē.

Darba ņēmēja dilemma

1. Neatkarīgi no tā, cik daudz darba jūs darāt, ar to nekad nepietiks.

2. Tas, ko nedarījāt, vienmēr ir svarīgāks par to, ko izdarījāt.

Atbilstības princips

Muļķis augstos amatos atgādina cilvēku augsta kalna galā: viss viņam šķiet mazs, un viņš visiem šķiet mazs.

Patt likums

Inženierzinātnēs un tehnoloģijās dominē divu veidu sejas:

1. Cilvēki, kuri saprot, ko viņi nevada;

2. Cilvēki, kas vada to, ko viņi nesaprot.



Iepriekšējais Raksts

Slavenākās augšāmcelšanās metodes

Nākamais Raksts

Vīriešu ķeltu vārdi